Có những người thông minh nhưng không phải là nhân viên giỏi?

Doanh nhân có thể thấy một nhân viên của mình giống với các ví dụ trên. Quyết định khai trừ hay tiếp tục giữ lại người đó là tùy thuộc hoàn toàn vào tính toán lợi ích doanh nghiệp. Sa thải thì dễ. Còn nếu giữ lại, phải bảo đảm cá nhân đó không ảnh hưởng xấu đến tập thể.

Trí thông minh là nhân tố quan trọng hàng đầu khi thuê tuyển nhân viên. Tuy nhiên, để làm việc hiệu quả cho doanh nghiệp thì còn phải chăm chỉ, đáng tin cậy, có khả năng làm việc nhóm.

Có những người thông minh nhưng không phải là nhân viên giỏi:

Ví dụ 1: Những kẻ dị giáo

33 opsware 1 Có những người thông minh nhưng không phải là nhân viên giỏi?
Một ví dụ thuê người sai lầm điển hình tại công ty Opsware

Bất cứ công ty tầm cỡ nào cũng không thể đạt đến sự hoàn hảo. Luôn có vài chiến thuật, dự án, chương trình thất bại. Vậy nên, công ty cần có người thông minh, sớm nhìn ra thiếu sót để nhanh chóng cải thiện.

Tuy nhiên, có những người thông minh chỉ tập trung xây dựng bảng thành tích làm việc cá nhân thay vì tìm cách cải thiện tình hình doanh nghiệp. Vẽ ra hình ảnh công ty vô vọng, tính phá hoại của tuýp người này rất cao.

Nguyên do có thể là: Vì không được trao quyền thích đáng, nên phản kháng thái quá bằng cách “chà đạp” tất cả. Đơn giản chỉ vì có cá tính nổi loạn, chỉ vui khi có đổ vỡ, tan tác. Hoặc vì chưa trưởng thành và còn ngây thơ, nghĩ rằng nhiệm vụ của mình là chỉ ra mọi sai lầm nhưng lại không tìm ra được điểm yếu trọng tâm, nguyên nhân và cách khắc phục.

Ví dụ 2: Những bông tuyết

Một ví dụ thuê người sai lầm điển hình tại công ty Opsware như sau. Lần tuyển dụng nọ đột ngột xuất hiện một thiên tài ngàn năm có một tên Roger. Thông thường, kỹ sư mới mất ba tháng để quen việc và bắt đầu đem lại hiệu quả cho doanh nghiệp. Nhưng Roger đã lãnh hội hết chỉ trong hai ngày. Đến ngày thứ ba, công ty thử giao một dự án và đề nghị anh nộp lại sau một tháng. Ngạc nhiên thay, Roger đã hoàn thành dự án trong ba ngày với kết quả gần như hoàn hảo. Và sau 3 tháng đầu làm việc, anh ấy biểu hiện vô cùng xuất sắc và nhanh chóng được thăng chức. Nhưng rồi Roger bắt đầu thay đổi, nghỉ làm nhiều tuần không xin phép, nhận lỗi rồi lại tái phạm, bê trễ công việc. Cuối cùng, công ty phát hiện ra anh ta bị nghiện cocaine… Bài học kinh nghiệm rút ra là: cần người tài năng, nhưng cũng cần người có thể duy trì hiệu suất làm việc, có khả năng làm việc nhóm và đáng tin cậy.

Ví dụ 3: Thằng bờm

Trong quan hệ giữa người với người, quan trọng là cách giao tiếp và đối thoại. Một người, dù tài giỏi đến mấy, nhưng không thể hòa nhập tập thể thì chẳng thể làm thành bất cứ chương trình nào. Nhiều người cho rằng mình tài, mình giỏi, nên ăn nói thiếu khiêm nhường, gây ác cảm cho đồng nghiệp và cấp dưới. Kết quả là khi họ xen vào cuộc họp bàn thảo kế hoạch mới của tập thể thì lập tức tạo ra sự im lặng dài và khiến tất cả đi vào ngõ cụt. Người tài nhưng thiếu khiêm tốn và thiếu lịch sự trong giao tiếp, đối thoại cũng chẳng thể đem lại thành công cho doanh nghiệp.

Khi nào có thể chấp nhận?

  • Những Người Tìm Việc 24h qua đa số đã có được cho mình những lựa chọn công việc phù hợp, vậy bạn có muốn là một trong những Nguoi Tim Viec đó không? Hãy nhanh tay truy cập vào website của chúng tôi.

Huấn luyện viên John Madden cũng điên đầu với cầu thủ Terrell Owens tài năng nhưng vô kỷ luật. Ông trả lời với báo chí về việc quản lý các cầu thủ là: “Nếu tất cả đều vô kỷ luật, đều đến tập trung trễ, thì xe bus không thể khởi hành đến sân thi đấu đúng giờ. Vậy thì sẽ chẳng có trận đấu nào để mà thắng hay thua. Tuy nhiên, thỉnh thoảng, cũng có một cầu thủ quá xuất sắc nên phải chờ cậu ta. Nhưng, chỉ duy nhất cậu ta thôi”… Huấn luyện viên bóng rổ Phil Jason cũng gặp rắc rối với vận động viên Dennis Rodman chuyên bỏ tập. Và ông cũng giải quyết tương tự: “Chỉ có một Dennis Rodman như vậy thôi là quá đủ”.

Doanh nhân có thể thấy một nhân viên của mình giống với các ví dụ trên. Quyết định khai trừ hay tiếp tục giữ lại người đó là tùy thuộc hoàn toàn vào tính toán lợi ích doanh nghiệp. Sa thải thì dễ. Còn nếu giữ lại, phải bảo đảm cá nhân đó không ảnh hưởng xấu đến tập thể.

>> Xem thêm tin tuyển dụng các ngành nghề phổ biến:

Truy cập để xem nhiều hơn tại MangViecLam.com – Kết Nối Sự Nghiệp, Tuyển Dụng, Kiếm Tìm Việc Nhanh 24H
Hotline: (028) 2222 2236 / (08) 2266 3636 / (08) 2268 3636

Cùng Danh Mục:

Liên Quan Khác

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>